Как коронавирус может повлиять на рекрутинг

Как коронавирус может повлиять на рекрутинг

Несмотря на общий карантин в связи с пандемией коронавируса некоторые украинские работодатели продолжают нанимать сотрудников. Рекрутеры по-прежнему ищут кандидатов, однако процесс найма изменился и HR сотрудники, отделы кадров нынче адаптируются к новым условиям. Соискатели также изменили свои ожидания касательно трудоустройства и нацелены на удаленную работу. Нынешний карантин вносит существенные коррективы в процесс найма, и эти изменения повлияют на рынок труда в дальнейшем.

Возможные последствия карантина, к которым стоит подготовиться

При планировании режима работы руководителям и кадровикам стоит обратить внимание на такие моменты:

  1. Из-за эпидемии наем персонала может существенно сократиться.
  2. Собеседования станут чаще проводиться в онлайн-режиме, кандидатов будут интервьюировать через Skype, Zoom, другие средства видеосвязи.
  3. Станет труднее привлекать сотрудников через публичные мероприятия: выставки, конференции.
  4. Возникнут неудобства при проведении собеседований с участием профильных специалистов, руководством.
  5. Увеличатся сроки подбора персонала.
  6. Процедура введения в должность станет виртуальной.
  7. Оформление, документооборот переместятся в электронный режим.

Технических средств, которые помогают наладить работу в удаленном режиме, на сегодня достаточно. Уже разработаны специальные программные продукты для рекрутеров. Они позволяют сохранять на прежнем уровне эффективность подбора персонала и нанимать лучших специалистов.

Как нанимать персонал во время кризиса

Процесс приема на работу новых сотрудников придется полностью поменять. И в данном случае речь идет об изменении образа мышления, применяемых инструментов и навыков.

  1. Пришло время отказаться от подхода, касающегося необходимости проведения очных собеседований. Виртуальное общение не заменит личного контакта, однако сложившиеся обстоятельства вынуждают перевести рекрутинг в бесконтактный формат.
  2. Необходимо разработать детальный план по введению в должность новичков. Позаботьтесь о том, чтобы сотрудник смог виртуально встретиться с необходимыми людьми.
  3. Кризис, карантин создал массу негативных последствий, но, с другой стороны, предоставил дополнительные возможности. Почему бы не начать изменения, которые вы давно планировали ввести?
  4. Далеко не все соискатели умеют пользоваться видеосвязью. Поэтому нелишним будет позаботиться о составлении памятки, проведении инструктажа по телефону.
  5. Тестируйте и используйте в работе новые инструменты, которые значительно облегчают работу.

Процесс рекрутинга осуществляется по новому сценарию. Изучайте новые возможности, экспериментируйте. Пусть соискатели легко находят работодателя, а владельцы бизнеса нанимают лучших сотрудников.