Какой сотрудник тянет бизнес на дно

Какой сотрудник тянет бизнес на дно фото

В компании начались проблемы, застой – это сигнал для руководителя оценить своих специалистов на соответствие занимаемым должностям, провести анализ их профессиональных качеств.

Основные причины проведения оценки

Услуги по оценке персонала помогают определить личные и профессиональные характеристики сотрудников компании, чтобы повысить эффективность их работы.

Такие мероприятия не проводятся просто так, для этого необходимы определенные причины, такие как:

  • регулярное попадание в компанию некомпетентных специалистов;
  • падение производительности труда персонала;
  • частые конфликтные ситуации между сотрудниками, жалобы клиентов.

Эффективная система испытаний кандидатов соискателей работы, определение причин низких производственных результатов, выявление и купирование конфликтных ситуаций, помогут наладить комфортную продуктивную атмосферу в компании и улучшить результаты бизнеса.

Кстати, заказать услуги по оценке персонала можно на сайте компании Global Staff.

Основные способы оценки

Разработано множество методик, позволяющих определить характеристики сотрудников, но наиболее эффективными и популярными являются:

  1. Анкетирование – простой способ, основанный на комплексе заранее подготовленных вопросов и фиксации ответов, с последующим их анализом.
  2. Тестирование – перечень вопросов и готовых ответов, из которых необходимо выбрать наиболее подходящие.
  3. Наблюдение – с помощью системы видеонаблюдения фиксируется рабочий процесс и анализируется эффективность работы каждого сотрудника.
  4. 360 градусов – всесторонняя оценка поведения работника в компании, где опрашивается он сам, руководитель, коллеги, клиенты и на основе всех полученных данных делают вывод о компетентности.
  5. Экспертная оценка – основана на привлечении экспертов со стороны, которые в ходе дискуссий определяют возможности работников;
  6. Деловые игры – моделирование рабочих ситуаций, в ходе которых анализируется работа каждого человека в команде, его реакция на сложные ситуации, сколько он вкладывает в работу.

Наиболее полную оценку можно получить через ассессмент-центр, который является целым комплексом методик, таких как: тестирование, анкетирование, деловые игры и другие инструменты. Все перечисленные методы можно включить по желанию заказчика. Но этот способ трудоемкий и дорогостоящий, поэтому доступен только крупным компаниям.