Многие считают рекрутинг творческой деятельностью с нотками хаотичности. На самом деле — это сложный, трудоемкий процесс, в котором есть свои правила, системы, принципы и определенная предсказуемость.
Начинающие рекрутеры бредут буквально в темноте, набивая миллион шишек. И большинство из них даже не понимает, почему так происходит. Если вы хотите стать профессионалом, нужно критично оценить свою работу, ее результативности, все ошибки и понять, как это исправить.
К чему приплыл рекрутинг в 2021 году?
За 2021 году в рекрутинге статистика сильно изменилась и сегодня расклад такой:
- за прошлый год количество вакансий увеличилось примерно вдвое, а число соискателей пропорционально сократилось;
- раньше на закрытие одной вакансии уходило от 1 до 3 недель, сегодня этот срок затянулся и варьируется от 60 до 90 дней, что стало нормой;
- изменения претерпела и воронка рекрутинга, если раньше рекрутер коммуницировал максимум с 400 кандидатами для закрытия одной вакансии, сегодня минимум — 500 соискателей, а в некоторых случаях эта цифра достигает 1200;
- feedback от кандидата затягивается до 10 дней;
- на одного кандидата приходится 5-10 фоллоу-апов;
- в процессе работы с одним активным кандидатом рекрутер проводит примерно 1 собеседование в 10 дней;
- чтобы сделать оптимальный выбор, рекрутер работает с 3-4 кандидатами;
- число отказов от оффера составляет 50-60%;
- в среднем, уровень заработной платы увеличился от 20 до 50%.
Местами статистика неутешительна. Только представьте, на одного кандидата сегодня рассчитано до 50 вакансий. Из этого количество примерно половина предложений не изучается и даже не просматривается.
Возможно ли это исправить и оптимизировать рекрутинговый процесс? Да, вполне, но для этого нужно поработать в нескольких направлениях:
- подготовка;
- коммуникации;
- рекрутинговые инструменты.
С чем начинаем 2022 год, какие есть перспективы?
Раньше продолжительность «жизни» соискателя, т. е. период от первого касания до предложения (оффера) составляла 7-20 дней. Сегодня этот срок существенно сократился и варьируется в пределах 3-5 дней. Что это значит?
Понравился кандидат? Не затягивайте с собеседованием и оффером! Хорошие специалисты, особенно узкопрофильные, нарасхват. Не успеете вы, его перехватят конкуренты.
Не превращайте собеседование в допрос с пристрастием. Вряд ли вам и соискателю будут интересны продолжительные, многочасовые собеседования. Установите рамки — на 1 встречу максимум полтора часа. И это не на одного кандидата, а на всех.
Некоторые рекрутеры продолжают практиковать тестовые задания. Зачем? Если вы все-таки используете этот инструмент, то тестовое должно обязательно оплачиваться. Как показывает практика, подобное сегодня позволяют себе только крупные компании с сильным брендом.
Если вы хотите стать гуру рекрутинга, возьмите на заметку следующие правила:
- Над продажей вакансии и оффером работают рекрутер и тимлид. Сделайте все, чтобы ваша вакансия заинтересовала соискателей и они захотели без колебаний пойти к вам на проект.
- Кандидату нужно знать все — от проекта, современного стека, размера зарплаты до бренда и корпоративной политики компании.
- Рекрутер — это не инструмент, а бизнес-партнер, который помогает найти «идеального» сотрудника. Эффективность заключается не только в умении правильно подбирать кандидатов, но и в количестве контактов за день (оптимально 20-30 в день).
Тренды меняются, рекрутинг не стоит на месте и то, что еще вчера было «пушкой» сегодня может не выстрелить. Совершенствуйтесь, повышайте профессиональный уровень, ищите свежие, креативные идеи, чтобы заполучить «того единственного» кандидата.
