Проектирование организационной модели (структуры) компании

Под организационной структурой компании следует понимать систему взаимосвязанных подразделений, между которыми происходит распределение задач, ответственности и полномочий. Только четко спланированная структура за счет эффективности труда работников позволяет по максимуму использовать ресурсы компании для достижения поставленных целей.

Организационное проектирование является фундаментальным этапом как создания компании, так и образования структурных подразделений. Этот этап также важен для функционирующих предприятий, если есть необходимость ликвидировать многоступенчатость, лишние структурные звенья, избежать дублирования функций.

HR-специалисты агентства Global Staff при разработке организационной структуры руководствуются такими факторами:

  • Стратегические планы компании.
  • Цели и задачи бизнеса.
  • Специфика товаров и услуг.
  • Территориальное расположение подразделений.
  • Количество сотрудников и их компетентность.

В результате проектирования в компании появляется эффективная система распределения обязанностей и ответственности между работниками и подразделениями, что способствует большей производительности труда и продуктивному использованию потенциала организации.

Более детальную информацию по проектированию организационной структуры управления организацией персоналом на предприятии, вы можете узнать у наших консультантов.

Заказать услугу