Підвищення - це не тільки приємні емоції, але ще і безліч додаткових завдань. Іноді радість від нової посади так захльостує новоспечених керівників, що вони не беруть до уваги найважливіше.
Перехід на наступний щабель кар'єрних сходів - як мінімум визнання здібностей і умінь фахівця. Однак часто це ще й випробування на міцність. Якщо ви хочете і далі рухатися тільки вперед і вгору, скористайтеся порадами, щоб не допустити поширених помилок новачків.
Старі правила на новому місці
Частою помилкою керівників, ледь вступили на посаду, є концентрація на колишніх обов'язки і навичках. Припустимо, що раніше ви працювали у відділі дизайну. Вас хвалили за талановиті роботи, швидкі терміни виконання завдань і здорову креативність. І ось вас призначають творчим директором компанії. Що робити? Змусити підлеглих слідувати вашим напрацювань, адже ви ж визнаний талант, зрозуміло!
Ось і перша помилка. На більш високій посаді уровеньвашей ответствености зростає.
Тепер ви не просто творите за власними «шаблонами», а повинні допомагати підлеглим розкривати їх таланти, знаходити творчі шляхи і разом робити якісний продукт.
Якщо ви зосередитеся на тому, що вже вмієте і знаєте, і не захочете розвивати команду, то ризикуєте швидко покинути місце керівника.
Нехтування корпоративними традиціями
Якщо ви отримали підвищення не в рамках компанії, в якій вже працювали, а перейшли на інше підприємство, обов'язково ознайомтеся з встановленими корпоративними цінностями і дотримуйтеся їх. Порушення традицій колективу і відсутність належної поваги і уваги до організаторським моментів може стати другою фатальною помилкою.
Зрозуміло, з плином часу ви зможете привнести щось своє в корпоративний дух компанії, але на початковому етапі постарайтеся просто слідувати вже прийнятим правилам, які стосуються спілкування всередині колективу і стандартів роботи.
Відчуження від колег, які нижче рангом
Продовжуючи тему відносин в колективі, дуже важливо нагадати про комунікації з усіма співробітниками компанії. Ви не повинні обмежувати коло своїх приятелів по роботі виключно тими, хто старше вас за посадою. Не варто недооцінювати решта персоналу. Адже від рядових співробітників теж може залежати багато чого. Якщо вам не вдасться завоювати їхню повагу, як ви збираєтеся керувати своїм підрозділом?
Зрозуміло, це лише частина правил і рекомендацій, яких слід дотримуватися керівникові, недавно посів посаду. Але якщо ви будете виконувати хоча б їх, швидше за все, це допоможе вам завоювати авторитет товаришів по роботі і розраховувати на подальший професійний ріст.
