Дуже часто відбувається так, що навіть за наявності HR-департаменту задана стратегія бізнесу не дає належного результату. Тоді ви можете отримати зиск від HR-аутсорсингу. Щоб дізнатися, що це та які переваги вам принесе, читайте статтю далі.
Особливості методу
Часто до послуг HR-аутсорсингу вдаються навіть ті компанії, де є свій ейчар і навіть їхній цілий департамент. Чому так відбувається? На це є безліч причин:
- Коли є стратегія та бачення бізнесу, але немає просування.
- Коли витрати на персонал перевищують доходи компанії.
- Коли за день проводиться щонайменше 5 співбесід, але пошуки не дають належного результату.
- Коли нові співробітники довго не затримуються або навіть не здатні пройти випробувальний термін до кінця.
- Коли в компанії надто часта текучка кадрів.
У разі, коли у всіх пунктах у вас збіг, вам і необхідний hr аутсорсинг. За допомогою найнятого співробітника ви зможете ефективно вирішити питання системного управління персоналом, адже він повністю занурюється в роботу компанії та дізнається про тонкощі відносин у колективі. Досвідчений спеціаліст має практичний досвід роботи у великих компаніях, розуміння причинно-наслідкових зв'язків в управлінні персоналом та досвід реалізації конкретних завдань з повною відповідальністю за результат.
Крім того, він забезпечує власнику бізнесу розуміння реального стану процесів управління та запобігає будь-яким конфліктам у команді, щоб покращити
атмосферу у колективі. А гнучкий графік HR спеціаліста дозволяє вам бути завжди з ним на зв'язку, отримуючи якісну та комплексну підтримку. Тому, бажаючи правильно і вчасно вирішити завдання з підбору персоналу з мінімальними витратами, найкраще скористатися послугами HR-аутсорсера. Адже досвідчений експерт може гарантувати вам бажаний результат, а це саме те, за що ви звертаєтеся!
