Сьогодні хедхантери частіше орієнтуються на покоління Y, чиє головне перевага - молодість (25-35 років). Даремно фахівці забувають, що колись їм теж виповниться 40
Ситуативно такий підхід є логічним: за оцінками багатьох експертів, саме на покоління Y (мілленіалов) до 2025 року доведеться 75% трудового потенціалу в світі. За прогнозами до 2030 року число зайнятих у віці до 40 років значно скоротиться і на ринку праці будуть переважати співробітники у віці 40-59 років і старше. Очевидно, що моделі управління HR в таких умовах доведеться міняти.
У західних країнах ці тенденції вловили раніше нас. У Канаді вже з 2001 року виходить рейтинг компаній, що надають кращі робочі місця для людей старше 40 років. Цього року переможцем оголосили компанію з виробництва сталі ArcelorMittal Dofasco G.P., яка інвестує в навчання своїх співробітників, фінансує їх страхові програми, допомагає планувати заощадження і вихід на пенсію.
Бум пропозицій стажувань для вікових здобувачів прокотився по США після виходу фільму з Робертом де Ніро «Інтерн». Комунікаційні агентства, ріелторські і страхові компанії, в тому числі великі, наприклад Goldman Sachs і Encore, медичні установи не просто пропонують роботу і навчання для зрілих працівників, але засновують спеціальні стипендії, програми з виведення і адаптації професіоналів, кар'єра яких з тих чи інших причин була перервана на два або більше років. В результаті рівень безробіття серед людей 55 років і старше виявився нижче загальнонаціонального на чверть (3,2% проти 4,1%). За словами Вільяма Еммонса, провідного економіста Центру фінансової стабільності в Федеральному резервному банку Сент-Луїса, 35,5 млн осіб старше 45 в даний час складають 23,1% робочої сили США. Це значне збільшення з 2000 року, коли зрілі працівники становили всього 13,4% працюючого населення країни.
Тим часом переважна більшість кадрових стратегій компаній не враховують ці тенденції. Кращі з них приділяють 90% уваги особливостям поколінь і мотиваційним проблем мілленіалов, а на решту 10% думають, як же привернути увагу до бренду компанії ще більш молодих, Generation MeMeMe, або покоління Z. Однак дослідження показують: пошук кадрів ведеться не там, де заховано рішення: орієнтуватися потрібно не на молодих, а на людей більш зрілого віку - просто тому, що через 12-15 років їх стане кількісно більше.
Ці тенденції очевидні. Демографічні звіти показують, що кількість працездатних громадян у віці до 40 років за останні 15 років збільшилася на 2,3 млн осіб - але тих, кому за 40, стало більше на 5,1 млн осіб. І з кожним роком ця різниця зростає: вікових працівників апріорі стає більше. Очікувати в таких умовах того, що молоді замінять старше покоління в потрібному обсязі, просто безглуздо. З таким же успіхом можна вірити і сподіватися, що через пару років двічі два буде дорівнює п'яти, а не чотирьох.
Основним полем докладання зусиль роботодавців вже зараз повинні стати ті, кому за: за 40, за 45, за 50. Цих людей не можна списувати з рахунків: заміни з боку молодшого покоління їм не передбачається. Це величезний ресурс, на який сьогодні в силу якихось примарних інерційних надій ми практично не звертаємо уваги, наполегливо повторюючи: «дорогу молодим».
Люди 40 років по суті - фундамент ринку праці та всієї економіки. Народились у 1960-1970-ті роки, багато представників покоління Х дорослішали в перебудову. Вони з дитинства звикали до самостійності. Поки батьки працювали і переживали злам парадигм і підвалин, маленькі «ікси» відповідали не тільки за себе, за своє навчання і успіхи, але допомагали і контролювали молодших братів і сестер. Після школи вони з ходу поринули в перипетії лихих 1990-х, коли виживав сильніший, найхитріший, найшвидший, геніальний. Відповідальність, індивідуалізм, вміння швидко пристосовуватися, миттєво реагувати у «іксів» в крові. При цьому вони так чи інакше ввібрали в себе цінності покоління своїх батьків: лояльність, підприємливість, вміння працювати в команді, професіоналізм, навички лідерства та наставництва.
Адаптивність «іксів» допомогла їм увібрати в себе і цінності мілленіалов. Сорокарічні також прекрасно орієнтуються в інформаційному океані, працюють в режимі мультизадачности і проектної діяльності, постійно вчаться і освоюють нові навички і навіть професії. Вони соціально активні і багато працюють над підвищенням своєї цінності на ринку праці. Природно, про пенсії по старості серед них мало хто думає. Результати опитування ФОМ свідчать, що серед 40-49-річних «старими» вважають себе лише 5%, серед 50-54-річних - 11%, а серед 55-59-річних - 14%. Більш того, кадрове агентство Kelly Services виявило, що найзаповзятливішими і активним є якраз вікові працівники: 35% тих, кому «за», отримують додаткові доходи від фрілансерской діяльності.
«Ікси», незважаючи на те що можуть прекрасно існувати в режимі постійних авралів і форс-мажорів, все ж цінують сталість і передбачуваність. система їх
