Ознаки ідеального робочого місця

Ознаки ідеального робочого місця фото

Один з популярних принципів оцінки привабливості робочого місця для співробітника носить назву 3F.

Цей принцип ставить на чільне місце такі фактори, як задоволення від роботи, матеріальну задоволеність і популярність (або кар'єрне зростання). Тобто fun, finance і fame. Згідно з методикою, якщо співробітник задоволений хоча б за двома з трьох параметрів, варто залишатися на позиції і не піддаватися робочим стресів.

Сьогодні цей список дещо ширше. До гідну оплату, професійному зростанню і хорошою корпоративній культурі ми б додали бонуси і привілеї, які пропонує компанія, довірчі відносини всередині організації, а також баланс між роботою та особистим життям (показник, особливо додає в популярності за останні роки).

Розберемося з кожним з факторів, які роблять сучасну здобувача щасливим.

1. Гідна оплата

Фактор-лідер за привабливістю і значущості для співробітників. Адже якщо професіонал відчуває, що отримує зарплату не співставний зі своїми стараннями, об'ємом роботи, досвідом, кваліфікацією або досягненнями, ніякі «плюшки» у вигляді бонусів і корпоративів, на жаль, не здатні зробити його щасливим співробітником.

Співробітникові важливо відчувати, що фінансова політика його компанії прозора і зрозуміла. І якщо він відчуває себе недооціненим, він швидше за все стане шукати нове робоче місце.

2. Бонуси, гарантії і переваги

Крім безпосереднього фінансової винагороди, лідируючі позиції в списку мотивації кандидатів займають традиційні гарантії і переваги, на зразок медичної страховки, оплачуваних лікарняних і декретної відпустки.

Але і бонуси на зразок абонемента в спортзал і безкоштовних обідів будуть оцінені здобувачем гідно.

3. Професійне зростання

Можливості стрімкого професійного зростання - це те, що може привернути кандидата погодитися на позицію, навіть якщо його не до кінця влаштовує розмір запропонованого винагороди. Чи йде мова про можливість регулярних просувань по службі, навчитися новим навичкам або взяти на себе новий рівень відповідальності - професійне зростання все ще займає одну з провідних позицій серед факторів, які роблять співробітника задоволеним.

4. Корпоративна культура

Відразу за оплатою, бонусами і професійним ростом, слід задоволеність корпоративною культурою компанії. Коли співробітник відчуває, що «вписується» в колектив, що його цілі і цінності збігаються з пріоритетами компанії, що він присвячує себе до чогось значущого, що він гідно оцінений, часто навіть порівняно невисока зарплата не підриває його духу. Відповідність корпоративної культури компанії - порівняно новий фактор, але він активно набирає популярність.

5. Комунікація всередині компанії

Щоб співробітник відчував внутрішній комфорт і задоволеність, відносини між ним і компанією повинні бути побудовані на довірі та відкритості. Для сучасного професіонала важливо розуміти політику і плани його компанії, а також алгоритми просування по службі і винагород. Він також цінує можливість бути почутим своїм керівництвом і отримувати зворотний зв'язок.

Навіть, якщо компанія не може дозволити собі в штаті HR-менеджера, рекомендуємо залучати консультанта для того щоб налагодити все внутрішні процеси компанії.

6. Баланс між роботою та особистим життям

Сучасні професіонали високо цінують готовність компанії йти назустріч у питаннях гнучкості робочого графіка, віддаленої роботи, позапланових відпусток і вихідних. Цей фактор помітно додає в популярності в останні роки. При цьому попит співробітників поки сильно перевищує готовність роботодавців забезпечувати гнучкі умови праці. Так що якщо ви роботодавець, - саме час звернути увагу на цей фактор! Це дасть вам істотну перевагу на ринку.

7. Можливості навчання

Співробітники, які мають можливість постійно підвищувати кваліфікацію, шліфувати старі навички і вчитися новим, відчувають значно більшу залученість в робочий процес. Тому компанії, які пропонують своїм професіоналам тренінги, конференції, семінари і курси мають набагато більш високі шанси виховувати ініціативних і продуктивних командних гравців у себе в штаті, а також збирати «вершки» ринку праці.

За матеріалами Hr-Portal.ru