Під організаційною структурою компанії слід розуміти систему взаємопов'язаних підрозділів, між якими відбувається розподіл завдань, відповідальності і повноважень. Тільки чітко спланована структура за рахунок ефективності праці працівників дозволяє по максимуму використовувати ресурси компанії для досягнення поставлених цілей.
Організаційне проектування є фундаментальним етапом як створення компанії, так і утворення структурних підрозділів. Цей етап також важливий для функціонуючих підприємств, якщо є необхідність ліквідувати багатоступеневість, зайві структурні ланки, уникнути дублювання функцій.
HR-фахівці агентства Global Staff при розробці організаційної структури керуються такими факторами:
- Стратегічні плани компанії.
- Цілі і завдання бізнесу.
- Специфіка товарів та послуг.
- Територіальне розташування підрозділів.
- Кількість працівників та їх компетентність.
В результаті проектування в компанії з'являється ефективна система розподілу обов'язків і відповідальності між працівниками та підрозділами, що сприяє більшій продуктивності праці і продуктивного використання потенціалу організації.
Більш детальну інформацію з проектування організаційної структури управління організацією персоналом на підприємстві, ви можете дізнатися у наших консультантів.
