На сьогодні більшість великих компаній зі світовим ім'ям приділяють величезну увагу корпоративній культурі. Адже складовими успіху і запорукою досягнення поставлених цілей є не тільки налагодженість технологічних процесів, а й психологічна обстановка в колективі, зацікавленість в спільному досягненні цілей. Корпоративна культура дозволяє працівникам асоціювати себе з компанією, формує почуття відповідальності за події, що відбуваються, є основою для стабільності і єдиного вектора розвитку.
Недооцінка ролі корпоративних цінностей може бути причиною зниження ефективності роботи компанії. Таким чином, для успішного розвитку бізнесу вироблення і підтримка корпоративних правил вкрай необхідні. Процес формування корпоративної культури тривалий і складний, тому краще всього довірити його фахівцям.
При співпраці з агентством Глобал Стафф ця процедура здійснюється в кілька етапів.
- Етап 1. Діагностика існуючої корпоративної культури. Даний етап передбачає проведення інтерв'ю з керівниками, анкетування працівників. За його результатами надається розгорнутий звіт про переважаючих тенденції в колективі, їх переваги та недоліки.
- Етап 2. Розробка нових корпоративних цінностей, визначення цілей нової культури. Формування бажаного образу корпоративної культури передбачає спільну роботу співробітників і консультанта. Результатом цього етапу є розробка Положення про корпоративну культуру, Кодексу корпоративної етики, Настільної книги співробітника.
- Етап 3. Розробка плану заходів щодо реалізації об'єкта.
- Етап 4. Реалізація заходів за підтримки консультантів. В середньому впровадження змін в корпоративну культуру займає 1 рік. Більш детальну інформацію по розробці і створенню фірмового корпоративного стилю компанії ви можете дізнатися у наших консультантів.