Створити в колективі ефективну команду професіоналів - завдання не з легких. Кожен власник бізнесу хоче бачити високу результативність співробітників, що робить компанію відомою і приносить гарний стабільний прибуток власнику. Успішно вирішити кадрову проблему допоможе професійний рекрутинг персоналу. Завдяки досвіду і кваліфікації рекрутерів можна набрати злагоджену команду з достатнім набором професійних якостей, яка зможе забезпечити розвиток бізнесу і стабільне зростання добробуту і роботодавця, і його співробітників.
Особливості рекрутингу персоналу
Поняття рекрутинг включає в себе пошук, вербування та відбір ефективних співробітників з безлічі претендентів. Успішний колектив формується при цьому з найбільш підходящих для виконання певних професією завдань кандидатів, що вже гарантує високу віддачу персоналу. Кожна поважаюча себе велика компанія обов'язково має відділ, що займається підбором кадрів. Ці співробітники добре підготовлені і відрізнити хорошого фахівця від неважливого. Причому визначається це не на основі власних симпатій рекрутера або його особистих вражень, а шляхом застосування спеціальних технологій для тестування кандидатів і оцінки їх професійного рівня.
До завдань рекрутера відноситься пошук кваліфікованого співробітника, який повністю відповідає специфіці організації та володіє необхідним обсягом знань і майстерності. По суті фахівець HR агентства повинен вміти в найкоротші терміни відібрати якісних кандидатів з числа претендентів на заповнення вакансії. Головними інструментами в роботі рекрутера є засоби масової інформації, публікація оголошень в друкованих виданнях та на веб-ресурсах. Газети, телебачення, радіо, реклама використовувалися і раніше, а з розвитком інтернету стали активно задіяні в пошук персоналу соціальні мережі і тематичні блоги.
У чому полягає робота рекрутера
Співробітник, в чиї обов'язки входить рекрутинг персоналу, повинен вміти успішно справлятися з такими завданнями:
- визначення потенціалу трудового колективу, складання плану вакансій, узгодження кадрових задач із загальною стратегією розвитку компанії;
- ефективний пошук профілів кандидатів з відповідними характеристиками;
- визначення дієвих методик для тестування претендентів;
- вивчення потенційних джерел постачання кадрів;
- первинне формування списку з перспективних кандидатів;
- проведення попередньої співбесіди з претендентом;
- організація зустрічі замовника з кандидатами;
- підтримка нового співробітника в період його адаптації на підприємстві.
Основна мета рекрутера - здійснити грамотний підбір персоналу і забезпечити штат найбільш професійними і перспективними співробітниками.
