Навчання персоналу на підприємстві та в компанії

У вас в офісі, в залі або онлайн · сертифікати учасникам

Навчання персоналу в GlobalStaff — організація навчання працівників і керівників під задачу компанії. Визначаємо, кого й чого навчати, підбираємо формат (тренінг, семінар, лекція, воркшоп, круглий стіл або курс), спікера з досвідом у вашій галузі та майданчик: ваш офіс, зал у будь-якому місті України або онлайн. Учасники отримують сертифікати.

Які задачі вирішує навчання працівників

нові знання та навички, без яких не можна виконувати роботу після змін у процесах, продуктах чи технологіях;
підтримання рівня професіоналізму команди, яка вже працює;
підготовка до підвищення і до заміщення колег на час відпустки або лікарняного;
єдині стандарти: як у компанії прийнято працювати, яка в неї стратегія і технологія;
мотивація: навчання як визнання і можливість рости всередині компанії.

Кого навчати, вирішують двома способами. Якщо в компанії працює система оцінювання, навчання призначають за результатами оцінки кожного працівника. Якщо її немає, рішення ухвалює керівник або уповноважений менеджер, і у виборі з'являється суб'єктивність. Тому часто навчання починається з оцінки персоналу: вона показує, у кого які прогалини.

Види навчання персоналу

Вид	Коли застосовують	Відповідний формат
Короткострокове під нову технологію	впроваджуєте нову програму, обладнання, процес	тренінг, воркшоп
Короткострокове під стратегічну задачу	запуск продукту, новий ринок, нові стандарти роботи	семінар, круглий стіл, лекція
Довгострокове за стратегією компанії	розвиток кадрового резерву та керівників	серія занять або курс
Наставництво	нові працівники, передача досвіду всередині команди	наставник у команді та план занять
Самостійне	точкові знання для окремого фахівця	матеріали та перевірка знань

Як ми організовуємо навчання

6 кроків організації навчання

1Брифціль навчання, учасники, строки
2Кого й чого навчатиза оцінкою персоналу або запитом керівника
3Формат і програматренінг, семінар, лекція, курс
4Спікер і майданчикексперт галузі; офіс, зал або онлайн
5Навчання та сертифікатизаняття за програмою
6Контроль результатуна початку, на етапі, наприкінці та в роботі

Як GlobalStaff організовує навчання персоналу: від брифу до перевірки результату

Опишіть, кого треба навчити і який результат ви очікуєте, — запропонуємо формат, спікера та майданчик.

Залишити заявку

Формати та майданчики

Формат обираємо під ціль. Для навичок підходить тренінг для персоналу: учасники відпрацьовують дії на вправах. Для знань у конкретній галузі — семінар з обговоренням питань. Лекція і конференція дають огляд теми для великої аудиторії, круглий стіл — обмін досвідом, воркшоп — спільну роботу над задачею. Якщо потрібен цілий маршрут розвитку, збираємо програму навчання з кількох форматів.

Разово, серією або курсом. Одне заняття під конкретне питання, кілька зустрічей за темою або курс із проміжними перевірками.
У вас в офісі — коли зручно зібрати команду на місці.
У залі — велика аудиторія або компактний HUB у зручному місці в Києві чи іншому місті України.
Онлайн — для розподілених команд і працівників у різних містах.
Сертифікати — кожен учасник отримує документ про проходження навчання.

Рука з лупою вибирає одну дерев'яну фігурку з ряду — вибір працівників для навчання — Навчання починається з питання, кого й чого навчати

Як перевірити, що навчання спрацювало

Ефективність навчання перевіряють у чотири точки: контроль знань на початку, на проміжному етапі, наприкінці та під час роботи, коли працівник застосовує нове на практиці. Головне — до старту домовитися, який результат потрібен: скільки людей мають опанувати стандарт, які дії мають з'явитися в роботі. Детальніше про цілі — у статті 5 завдань корпоративного навчання.

Програму будують від стратегії компанії: переймають сильні практики конкурентів, готують людей під прогноз розвитку галузі або під власне бачення ринку. Для нових працівників навчання входить в адаптацію — про типові помилки на цьому етапі ми писали в статті про адаптацію нового співробітника. Якщо потрібної навички в команді немає і виростити її довго, швидше найняти людину: підбір персоналу — наша основна послуга, оплата після виходу працівника.

Вартість, строки та договір

Вартість	розраховуємо після брифу під конкретну програму та фіксуємо в договорі до початку
Від чого залежить	формат і кількість занять, число учасників, спікер, майданчик або онлайн, чи потрібна оцінка персоналу до старту
Підготовка	узгоджуємо на брифі; з нашого досвіду, строк залежить від теми, від того, чи вільні потрібні спікер і майданчик, і від формату: разове заняття, серія або курс
Результат	узгоджена програма, проведені заняття, сертифікати учасникам, контроль знань на початку, на етапі та наприкінці
Договір	працюємо за договором: у ньому фіксуємо програму, формат, дати, вартість і конфіденційність; дані працівників третім особам не передаємо
Де проводимо	у вас в офісі, в обладнаному залі або компактному HUB у Києві та будь-якому місті України, онлайн; наш офіс — Київ, вул. Велика Васильківська, 77а

Треба навчити команду або підготувати керівників? Залиште заявку — почнемо з короткого брифу.

Залишити заявку

Тренінги · Семінари · Програми навчання · Оцінка персоналу · Контакти · +38 (044) 536-41-14 · +38 (067) 102-13-17

Часті запитання

Що входить в організацію навчання персоналу?

Розбір задачі, вибір учасників, формат і програма, підбір спікера з досвідом у вашій галузі, майданчик або онлайн-формат, проведення занять, сертифікати учасникам і контроль знань до, під час і після навчання.

Скільки коштує навчання персоналу?

Вартість розраховуємо після брифу: вона залежить від формату, кількості занять, числа учасників, спікера та майданчика. Ціну й програму фіксуємо в договорі до початку.

Чи можна провести навчання онлайн?

Так. Окрім занять у вас в офісі та в орендованому залі чи HUB, проводимо навчання онлайн, це зручно для команд у різних містах.

Чи видаєте ви сертифікати?

Так, учасники навчальних заходів отримують сертифікати, які підтверджують здобуті знання та практичні навички.

Кого навчаєте: лінійний персонал чи керівників?

І тих, і інших. Програми робимо для фахівців і лінійного персоналу, менеджерів середньої ланки та топменеджерів.

Як зрозуміти, кому з працівників потрібне навчання?

Найнадійніше — за результатами оцінки персоналу: вона показує прогалини кожного працівника. Якщо оцінки немає, рішення ухвалює керівник, і в ньому більше суб'єктивності.