Voor specialisten en leidinggevenden · eenmalig, als reeks of als cursus
Een opleidingsprogramma voor personeel is een plan dat een taak van het bedrijf verbindt met wie wat leert, in welke vorm en wanneer. GlobalStaff ontwerpt programma's voor specialisten en leidinggevenden, van losse sessies tot reeksen en cursussen, vindt sprekers uit uw branche, een locatie of online vorm, en bouwt een toetsing van het resultaat in.
Waaruit een opleidingsprogramma bestaat
| Onderdeel | Wat we vastleggen |
|---|---|
| Doel | het resultaat dat het bedrijf nodig heeft: een nieuwe standaard, een vaardigheid, voorbereiding op promotie, vervanging tijdens vakanties |
| Deelnemers | wie leert: volgens de beoordeling of op verzoek van een leidinggevende; specialisten en leidinggevenden apart |
| Inhoud | onderwerpen en volgorde van de sessies, van basiskennis tot praktijk |
| Vorm | lezing, training, seminar, workshop, rondetafel, conferentie; eenmalig, reeks of cursus |
| Sprekers | experts die gespecialiseerd zijn in uw branche |
| Locatie | uw kantoor, een zaal of HUB in elke stad in Oekraïne, online |
| Toetsing | kennistoetsen aan het begin, halverwege, aan het einde en op het werk |
| Voor de deelnemers | certificaten die de opleiding bevestigen |
Een programma is makkelijker te bouwen als de tekorten van elke medewerker bekend zijn. Een personeelsbeoordeling brengt ze in kaart, zodat het programma dekt wat het team echt mist en de opleiding naar wie haar nodig heeft gaat.
Zo ontwerpen we een opleidingsprogramma
6 stappen om een programma te ontwerpen
- 1Briefingdoel, deelnemers, termijn
- 2Beoordeling en tekortenwat het team moet leren
- 3Opbouw van het programmaonderwerpen, vorm, planning
- 4Sprekers en locatieexperts uit de branche; kantoor, zaal of online
- 5Uitvoeringsessies, certificaten voor de deelnemers
- 6Toetsingkennistoetsen en toepassing op het werk
Vertel ons welke taak de opleiding moet oplossen en hoeveel mensen meedoen, dan stellen we een opbouw van het programma voor.
Programma aanvragenHet programma hangt af van de bedrijfsstrategie
Hetzelfde onderwerp wordt in bedrijven met verschillende strategieën een ander programma. Drie benaderingen komen vaak voor:
- overnemen van concurrenten: het programma haalt standaarden en vaardigheden in die elders al werken;
- voorbereiden op de prognose van de branche: mensen leren wat ze nodig hebben als de markt zich ontwikkelt zoals verwacht;
- de eigen visie van het bedrijf op de markt: het programma volgt hoe het bedrijf zelf wil werken.
Voor wie we programma's ontwerpen
| Uitvoerend personeel en specialisten | werkstandaarden, vakvaardigheden, klantenservice en verkoop |
| Nieuwe medewerkers | opleiding als onderdeel van de inwerkperiode: het bedrijf, het product, standaarden, een mentor |
| Middenkader | teammanagement, leiderschap, communicatiepsychologie |
| Topmanagers | strategische taken, managementseminars, conferenties met experts uit de branche |
Training, seminar of programma
Lost één sessie de taak op, dan volstaat een losse training voor medewerkers of een seminar voor beroepsontwikkeling. Een programma is nodig als één dag te kort is voor het resultaat: het team neemt een nieuwe standaard over, een talentpool wordt voorbereid, leidinggevenden krijgen nieuwe taken. Dan lopen de sessies als reeks of cursus, en tussendoor controleren we of medewerkers de kennis op het werk toepassen. Alle vormen staan op de pagina opleiding van personeel.
Kosten, voorbereiding en contract
| Kosten | berekend na de briefing voor het concrete programma en vóór de start vastgelegd in het contract |
| Waar het van afhangt | aantal groepen en sessies, vorm, sprekers, locatie of online, of eerst een personeelsbeoordeling nodig is |
| Voorbereiding | afgesproken tijdens de briefing; naar onze ervaring hangt ze af van het onderwerp, van wanneer de juiste spreker en locatie beschikbaar zijn, en of het een losse sessie, een reeks of een cursus is |
| Resultaat | een afgesproken programma (doel, deelnemers, onderwerpen, vorm, planning, toetsing), uitgevoerde sessies, certificaten |
| Contract | we werken met een contract waarin programma, vorm, data, kosten en vertrouwelijkheid staan; gegevens van medewerkers geven we nooit aan derden |
| Waar | op uw kantoor, in een ingerichte zaal of een compacte HUB in Kiev of een andere stad in Oekraïne, of online; ons kantoor is in Kiev, vul. Velyka Vasylkivska 77a |
Heeft u een opleidingsprogramma nodig voor uw team of leidinggevenden? Stuur een aanvraag, dan beginnen we met een briefing.
Programma aanvragenOpleiding van personeel · Trainingen voor medewerkers · Seminars · Personeelsbeoordeling · Contact · +38 (044) 536-41-14 · +38 (067) 102-13-17
Veelgestelde vragen
Wat is een opleidingsprogramma voor personeel?
Een opleidingsplan waarin het doel, de deelnemers, de onderwerpen, de vorm van de sessies, de sprekers, de locatie, de planning en de manier van toetsen vastliggen. Het verbindt de taak van het bedrijf met concrete sessies.
Wat kost het ontwerpen van een opleidingsprogramma?
We berekenen de kosten na de briefing: ze hangen af van het aantal groepen en sessies, de vorm, de sprekers en de locatie. Programma en kosten leggen we vast in het contract.
Schrijft u alleen het programma of voert u de opleiding ook uit?
We organiseren de opleiding volgens het programma: we vinden sprekers uit uw branche, een locatie of online vorm, voeren de sessies uit, reiken certificaten uit en toetsen het resultaat.
Kunt u een programma voor topmanagers ontwerpen?
Ja, we ontwerpen programma's voor zowel specialisten als leidinggevenden. Voor leidinggevenden passen seminars, rondetafels en conferenties met experts uit de branche vaak beter.
Hoe wordt het resultaat van een programma getoetst?
Met kennistoetsen aan het begin, halverwege en aan het einde, en daarna op het werk, wanneer de medewerker de nieuwe kennis in de praktijk toepast. Het doel spreken we vóór de start af.
Kan het programma online worden gevolgd?
Ja, de sessies kunnen geheel of gedeeltelijk online plaatsvinden en de rest op uw kantoor of in een zaal.
DUNS Number: 52-097-9684
NCAGE Number: A3G0J