Очень часто происходит так, что даже при наличии HR-департамента заданная стратегия бизнеса не приносит должного результата. Тогда вы можете получить выгоду от HR-аутсорсинга. Чтобы узнать, что это и какие преимущества вам принесет, читайте статью дальше.
Особенности метода
Часто к услугам HR-аутсорсинга прибегают даже те компании, где есть свой эйчар и даже их целый департамент. Почему так происходит? На это есть множество причин:
- Когда есть стратегия и видение бизнеса, но нет продвижения.
- Когда издержки на персонал превышают доходы компании.
- Когда за день проводится не менее 5 собеседований, но поиски не дают должного результата.
- Когда новые сотрудники долго не задерживаются или даже не способны пройти испытательный срок до конца.
- Когда в компании слишком частая текучка кадров.
В случае, когда по всем пунктам у вас совпадение, вам и необходим hr аутсорсинг. С помощью нанятого сотрудника вы сможете эффективно решить вопросы системного управления персоналом, ведь он полностью погружается в работу компании и узнает тонкости отношений в коллективе. У опытного специалиста есть практический опыт работы в крупных компаниях, понимание причинно-следственных связей в управлении персоналом и опыт реализации конкретных задач с полной ответственностью за результат.
Кроме того, он обеспечивает собственнику бизнеса понимание реального состояния процессов управления и предотвращает любые конфликты в команде, чтобы улучшить
атмосферу в коллективе. А гибкий график HR специалиста позволяет вам быть всегда с ним на связи, получая качественную и комплексную поддержку. Поэтому, желая правильно и в срок решить задачу по подбору персонала с минимальными затратами, лучше всего воспользоваться услугами HR-аутсорсера. Ведь опытный эксперт может гарантировать вам желаемый результат, а это именно то, за чем вы обращаетесь!