Для чего нужен рекрутинг?

Основным ресурсом любого предприятия является его персонал. Чем более грамотно и качественно он подобран, тем деятельность всего предприятия эффективнее и результативнее. Без квалифицированных и хорошо подготовленных кадров очень сложно достичь успехов в любом бизнесе, поэтому данному вопросу уделяется так много внимания. В современные понятия подбора кадров сейчас прочно вошел термин «рекрутинг персонала». Стремительно развивающийся окружающий мир требует новых технологий и качественно других подходов к поиску сотрудников, а также разработки и применения современных методик оценки уровня подготовки кандидатов.

Зачем применяется рекрутинг

Сегодняшние реалии таковы, что на рынке труда существует масса различных кадровых агентств, занимающихся профессионально рекрутингом. Сотрудники кадровых служб осуществляют первичный отбор соискателей, производят тестирование и собеседуют, оценивают уровень их подготовки и степень соответствия запросу предприятия. Ясно, что найти подходящего сотрудника — задача очень непростая и ответственная, требующая хорошей подготовки рекрутера и высоких коммуникативных способностей.

Чтобы не ошибиться на предварительном отборе, необходимо иметь большой опыт работы с людьми и уметь находить с ними контакт. Не секрет, что часто неправильное поведение работников кадровой службы лишает компанию талантливого сотрудника, способного вывести производство на более высокий уровень.

Для рекрутеров существуют две типичные ошибки:

• отобрать «неправильного» сотрудника;
• не выбрать «правильного» сотрудника.

И в первом, и во втором случае непрофессиональные действия рекрутера несут проблемы для работодателя, поскольку он не получит эффективного работника и это негативно скажется на финансовом результате любого бизнеса. При таких высоких запросах основная задача рекрутинга — систематический анализ способностей кандидатов, для чего он сам должен обладать богатым опытом и достаточными знаниями в той области, для которой отбирается сотрудник.   

Этапы поиска кандидатов

Процесс поиска кандидатов на занятие вакантных должностей проходит в несколько этапов:

• грамотное описание требований к кандидату в свете специфики профессии;
• заключение договора заказчика с рекрутинговым агентством;
• создание эффективной команды, которая займется отбором кандидатов;
• разработка стратегических задач и определение методики поиска;
• проведение тестирования и собеседования с соискателями, оценка их способностей и подготовки.