Часта зміна місць роботи традиційно вважається для співробітника мінусом. Але для молодих людей в наш час можна зробити виняток при розгляді резюме. 3-4 роки для деяких психотипів - максимальний термін, протягом якого вони можуть ефективно працювати на одному і тому ж місці. Потреба в нових горизонтах для молоді - норма, часто фінансовий фактор вторинний. Є люди, які з радістю вивчають як себе, так і навколишній світ, зберігаючи юнацький ентузіазм і завзяття.
Важливо брати до уваги не тільки безперервність стажу!
У нашій країні ситуація така, що складно довго затриматися на одному місці і при цьому рости по кар'єрних сходах. Є тип людей, яким важлива непередбачуваність, нові завдання. Тому брати до уваги необхідно підвищення або пониження в посаді, реальні досягнення на робочому місці. Плюс кандидату - збільшення відповідальності. А ось перехід директора на посаду офіс-менеджера повинен викликати питання.
Зрештою, є й інші методи оцінки персоналу: тестування, рішення кейсів, портфоліо, встановлення випробувального терміну. Не бійтеся давати майбутнього співробітника цікаві нетривіальні завдання, дайте йому розкрити себе.
Як підсумок, можна сказати, що серед співробітників нижчої ланки т.зв. джамперів більше. Але завжди треба питати про причини зміни роботи. Також рекомендуємо по можливості зв'язатися з керівниками "літуна", щоб отримати характеристику на нього.
Не варто боятися наймати людей з "білими плямами" в резюме
Якщо було скорочення штату, пошук роботи іноді може зайняти до року. Знову ж - цікавимося причинами і тільки на підставі особистої бесіди з претендентом робимо висновки. Не варто відразу відправляти в корзину таке резюме. Подивіться, можливо, в цей час здобувач навчався на курсах, здобував другу вищу освіту або вів власний бізнес. Прогалини в резюме можливі і у жінок в зв'язку з вихованням дитини. Наприклад, він може бути частохворіючих, і тоді вона вважає за краще залишатися вдома. Але в цей час, наприклад, вона працює на фрілансі або займається хобі, яке приносить їй додатковий дохід. Ситуації бувають дуже різні. І часто виявляється, що якісь навички з тих, що людина використовувала під час вимушеного простою, можуть піти на користь компанії.