Heutzutage schenken die meisten weltweit führenden Unternehmen der Unternehmenskultur große Aufmerksamkeit. Nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch das psychologische Umfeld und das Engagement, gemeinsam Ziele zu erreichen, sind entscheidend für den Erfolg und die Verwirklichung der Unternehmensziele.
Die Unternehmenskultur ermöglicht es den Mitarbeitern, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren, vermittelt ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen und bietet eine Grundlage für Stabilität und eine gemeinsame Ausrichtung.
Wenn die Rolle der Unternehmenswerte unterschätzt wird, kann dies die Ursache für die schwache Leistung eines Unternehmens sein. Der Aufbau einer Unternehmenskultur ist ein langwieriger und komplexer Prozess, den man am besten den Profis überlässt.
Wenn Sie mit Global Staff zusammenarbeiten, führen Sie den Prozess in einer Reihe von Schritten durch.
Episode 1: Diagnose der bestehenden Unternehmenskultur.Diese Phase umfasst Interviews mit Managern und Mitarbeiterbefragungen. Die Ergebnisse liefern einen detaillierten Bericht über die vorherrschenden Trends, ihre Stärken und Schwächen.
Phase 2: Entwicklung neuer Unternehmenswerte, Festlegung von Zielen für die neue Kultur.Die Definition des gewünschten Bildes der Unternehmenskultur erfolgt in Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und dem Berater. Das Ergebnis ist die Erarbeitung einer Erklärung zur Unternehmenskultur, eines Verhaltenskodex und eines Mitarbeiterhandbuchs.
Phase 3: Entwicklung eines Aktionsplans zur Umsetzung des Ziels.
Phase 4: Umsetzung der Aktivitäten mit Unterstützung von Beratern.
Die durchschnittliche Zeit für die Umsetzung eines Kulturwandels beträgt 1 Jahr. Für weitere Informationen zur Entwicklung und Gestaltung Ihrer Corporate Identity wenden Sie sich bitte an unsere Berater.
Die Umsetzung des Kulturwandels in einem Unternehmen dauert durchschnittlich 1 Jahr.
DUNS Number: 52-097-9684
NCAGE Number: A3G0J