Het ontwerpen van een incentivesysteem is een van de meest gevraagde HR-adviesdiensten. Financiële incentives moeten werknemers immers enerzijds motiveren om te werken, maar anderzijds ook economisch verantwoord zijn. Volgens studies kan een goed gestructureerd incentivesysteem in een bedrijf de prestaties van werknemers tot 30% verbeteren.
Motivatie kan materieel of immaterieel zijn. De eerste bestaat uit een vaste bonus in de vorm van een maandelijks salaris, de tweede uit een variabel element, een prestatiegerelateerde extra betaling. Bonusbetalingen zijn voornamelijk gebaseerd op KPI's, de belangrijkste prestatie-indicatoren.
Een eerlijke beloning verhoogt de loyaliteit van werknemers aan het bedrijf en verbetert de betrokkenheid. Fouten in de beloning leiden echter vaak tot demotivatie en ontslag van belangrijke werknemers.
Non-materiële incentives zijn tegenwoordig erg populair – het betalen van reizen, lunches, ziektekostenverzekering, maar ook awards, opleidingsprogramma's. Een ondoordacht of ongepast gebruik van motivatiemiddelen, zowel het voordelenpakket als de financiële prikkels, kan echter het tegenovergestelde effect hebben van wat wordt verwacht. Elke beloning vereist een individuele aanpak waarbij deskundigen in het werken met personeel worden betrokken. Die Mitarbeiter von Global Staff stehen Ihnen in dieser Angelegenheit jederzeit zur Verfügung.
<painting"> Die Entwicklung des Personalmotivationssystems durch KPI in einem Unternehmen in der Ukraine.
DUNS Number: 52-097-9684
NCAGE Number: A3G0J