Die Gestaltung eines Anreizsystems ist eine der gefragtesten Personalberatungsleistungen. Schließlich sollen finanzielle Anreize einerseits die Mitarbeiter zur Arbeit motivieren, andererseits aber auch wirtschaftlich gerechtfertigt sein. Studien zufolge kann ein richtig strukturiertes Anreizsystem in einem Unternehmen die Leistung der Mitarbeiter um bis zu 30 % verbessern.
Motivation kann materiell oder immateriell sein. Erstere besteht aus einer dauerhaften Prämie in Form eines monatlichen Gehalts, letztere aus einem variablen Element, einer leistungsabhängigen Zusatzvergütung. Bonuszahlungen beruhen hauptsächlich auf KPIs, den wichtigsten Leistungsindikatoren.
Gerechte Entlohnung erhöht die Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen und verbessert das Engagement. Fehler bei der Gehaltsgestaltung führen jedoch häufig zu Demotivation und Entlassung von Schlüsselmitarbeitern.
Nicht-materielle Anreize sind heute sehr beliebt – die Bezahlung von Reisen, Mittagessen, Krankenversicherungen, sowie Auszeichnungen, Schulungsprogramme. Ein unüberlegter oder unangemessener Einsatz von Motivationsinstrumenten, sowohl des Leistungspakets als auch der finanziellen Anreize, kann jedoch das Gegenteil von dem bewirken, was erwartet wird. Jede Belohnung erfordert einen individuellen Ansatz, an dem Experten für die Arbeit mit dem Personal beteiligt sind. Die Mitarbeiter von Global Staff stehen Ihnen in dieser Angelegenheit jederzeit zur Verfügung.
<painting"> Die Entwicklung des Personalmotivationssystems durch KPI in einem Unternehmen in der Ukraine.
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