Auf dem Arbeitsmarkt gibt es eine ganze Reihe von guten Fachkräften. Es gibt weit weniger Fachleute, die sich als «sehr gut» qualifizieren. Exzellente Fachleute kann man buchstäblich an den Fingern abzählen, aber es gibt sie. Sie können sie mit Hilfe einer speziellen Executive Search-Technologie finden, die sich in fünf Punkten von der Rekrutierung unterscheidet. Es ist wichtig zu wissen, dass diese Technologie nur für die Rekrutierung auf höherer Ebene geeignet ist, wobei der Auswahlprozess alle möglichen Kandidaten umfasst, unabhängig davon, ob sie bereit sind, die Rolle zu wechseln oder nicht.
- Kunde
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Bei einer typischen Mitarbeitersuche über eine Personalagentur wird die Suche von der Personalabteilung des Unternehmens koordiniert. Die Suche nach Führungskräften wird in der Regel vom Inhaber des Unternehmens persönlich oder von einem leitenden Angestellten in Zusammenarbeit mit einem Berater durchgeführt.
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- Setzen des Ziels
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Ausgangspunkt für die Arbeit von Personalvermittlern ist ein definierter Auftrag, in dem die Anforderungen an die gesuchte Fachkraft klar formuliert sind. Die Aufgabenbeschreibung des Personalvermittlers besteht darin, eine Handvoll Bewerber zu finden, die das im Vertrag festgelegte Profil erfüllen.
Mitarbeiter in der Personalberatung haben nicht immer einen Vertrag oder einen Auftrag für die Personalberatung. Und wenn doch, dann handelt es sich oft um ein formales Dokument und nicht um einen Handlungsleitfaden. Der Executive-Search-Spezialist wird zur Beratung hinzugezogen, analysiert die Situation und schlägt auf dieser Grundlage eine Lösung vor. Erst nach einer umfassenden und gründlichen Prüfung kann das erforderliche personenzentrierte Briefing erstellt werden.
- Anforderungen an den Bewerber
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Bei der Suche nach einer Führungskraft der mittleren Ebene suchen unsere Rekrutierungsexperten von GlobalStaff, die auf verschiedenen Ebenen und in allen Branchen rekrutieren, nach Kandidaten mit Erfahrung, spezifischen Fähigkeiten, Ausbildung und Leistungen. Die Suche nach Spitzenmanagern erfordert eine ausgefeiltere Arbeit. Hier ist es notwendig, auf die sozialpsychologischen Fähigkeiten der Kommunikation, der Führung, der Teamarbeit und des öffentlichen Redens zu achten, die ein Manager je nach dem spezifischen Umfeld besitzen sollte. In diesem Fall ist die Erfahrung nicht der wichtigste Parameter für die Auswahl, sondern die Fähigkeit des Bewerbers, schnell auf bestimmte Situationen zu reagieren und gut durchdachte und rechtzeitige Entscheidungen zu treffen.
- Entwicklungstiefe und Zeitplan
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Bei der umfassenden Suche geht es vor allem um die Tiefe, mit maximaler Abdeckung des gesamten Marktes und sogar mehrerer Länder und Kontinente. Zunächst werden alle auf dem Markt befindlichen Bewerber geprüft, und dann wird eine Auswahl derjenigen getroffen, die die erforderlichen Anforderungen am besten erfüllen. Die Informationen über jeden ausgewählten Bewerber werden wiederholt anhand verschiedener Quellen überprüft. Für eine objektivere Bewertung werden Sachverständige hinzugezogen. Dies ist ein recht zeitaufwändiger Prozess. Aber es verringert die Risiken, die mit der Einstellung von Zufallsbewerbern verbunden sind.
- Motivation der Bewerber
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Es ist sehr wichtig, den ausgewählten Bewerber ernsthaft zu motivieren. Und die Motivation muss ernsthaft berücksichtigt werden. Nicht jeder wird seinen alten Job kündigen, um einen mythischen Karriereschritt zu machen.
Der Personalberater sollte im Vorfeld herausfinden, welche Träume und Bestrebungen die Kandidaten haben, um ihnen das Gewünschte auf dem Silbertablett servieren zu können.
So agieren Executive-Search-Fachleute als Berater, die bei den Herausforderungen der Personalbeschaffung helfen. Sie sind nicht auf der Suche nach Menschen, sondern nach Lösungen.