Підбір топ-менеджерів і керівників вищої ланки

50% місячної зарплати · оплата після виходу працівника · заміна 30 днів

GlobalStaff — кадрове агентство з підбору топ-менеджерів у Києві. Шукаємо генеральних, комерційних, фінансових та операційних директорів методами executive search і хедхантингу, переговори з кандидатами ведемо конфіденційно. Вартість — 50% місячної зарплати прийнятого керівника, оплата після його виходу на роботу, заміна протягом 30 днів без доплати.

Скільки коштує підбір топ-менеджера

Умови однакові для всіх рівнів посад, зокрема для перших осіб компанії:

Якщо потрібно закрити одразу кілька керівних посад, обговоріть з нами абонентське обслуговування.

Як ми шукаємо керівників вищої ланки: 6 етапів

Кандидатів на топові посади майже не шукають на сайтах вакансій: такі фахівці, як правило, вже працюють і задоволені умовами. Тому підбір топ-менеджменту в GlobalStaff побудований на прямому пошуку і проходить у шість етапів.

1. Бриф із власником. У пошуку топ-менеджера замовником зазвичай виступає власник або перша особа компанії. Обговорюємо задачі бізнесу, зону відповідальності та повноваження, умови і те, чим посада може привабити сильного керівника.
2. Дослідження ринку. Визначаємо компанії та людей, які вже вирішують схожі задачі, і оцінюємо, скільки на ринку кандидатів потрібного рівня.
3. Прямий пошук. Executive search, хедхантинг і рекомендації. Виходимо на кандидатів особисто, зокрема на тих, хто зараз роботу не шукає.
4. Конфіденційні переговори та оцінка. Оцінюємо ділові, лідерські та комунікативні якості, вміння швидко ухвалювати виважені рішення. Інформацію про кандидата перевіряємо з кількох джерел, за потреби залучаємо експертів.
5. Фіналісти у вас. На зустріч приходять кандидати, які пройшли оцінку. Збираємо зворотний зв'язок і допомагаємо узгодити офер.
6. Вихід і перші 30 днів. Якщо за цей час керівник іде або не підходить, підбираємо заміну без доплати.

Яких топ-менеджерів підбираємо

• перші особи: генеральний директор, директор компанії або мережі філій;
• директори напрямів: комерційний, фінансовий, операційний директор, директор з персоналу;
• IT-директор і керівники технологічних напрямів;
• керівники, потрібні під новий проєкт, вихід на новий ринок або зміну моделі управління.

Начальників відділів, департаментів і директорів філій шукаємо за окремою програмою: підбір керівників середньої ланки.

Що ми оцінюємо в кандидата на топ-посаду

У фахівця середньої ланки головне — досвід, навички, освіта та досягнення. У топ-менеджера до них додаються якості, потрібні керівнику саме у вашій ситуації:

• лідерські та командні навички, вміння вести за собою людей;
• комунікація з власниками, партнерами та публічні виступи;
• швидкість реакції та вміння ухвалювати своєчасні виважені рішення;
• відповідність задачам вашого бізнесу на найближчі роки;
• мотивація: що насправді змусить кандидата змінити місце роботи.

Що потрібно від вас для старту

Для брифу достатньо зустрічі або дзвінка з власником чи керівником, який ухвалює рішення: задачі на перший рік, повноваження, рівень доходу та бонуси, вимоги до досвіду і галузі. Далі від вас потрібен швидкий зворотний зв'язок щодо кожного фіналіста.

Часті запитання