Розробка системи мотивації є однією з найбільш затребуваних консультаційних HR-послуг. Адже з одного боку матеріальне стимулювання має заохочувати співробітників до роботи, а з іншого - бути виправданим економічно. Згідно з дослідженнями правильно вибудувана система мотивації в компанії здатна підвищити ефективність роботи персоналу на 30%. Мотивація може бути матеріальною і нематеріальною. У свою чергу, перший вид включає постійну винагороду у вигляді виплати щомісячної заробітної плати і змінну частину, додаткову оплату за результатами роботи. Нарахування преміальних виплат в основному розраховується виходячи з KPI, ключових показників ефективності.
Справедлива система оплати праці підвищує лояльність співробітників до компанії, збільшує залученість в робочий процес. У той же час помилки у формуванні окладів нерідко демотивують і призводять до звільнення ключових працівників.
На сьогодні досить популярно нематеріальне стимулювання - оплата проїзду, обідів, медстраховка, а також нагородження грамотами, навчальні програми. Однак безсистемне або неправильне застосування інструментів мотивації, як соцпакета, так і матеріального стимулювання, може привести до результатів, протилежних очікуваним. Будь-яка винагорода вимагає індивідуального підходу, залучення експертів по роботі з персоналом. Співробітники компанії Глобал Стафф розробка системи мотивації персоналу праці по KPI на підприємстві в Україні завжди до ваших послуг в цьому питанні.