Підбір керівника IT-проєктів (project manager)

50% місячної зарплати · оплата після виходу працівника · заміна 30 днів

GlobalStaff підбирає керівників IT-проєктів (project manager) для команд, які розробляють ПЗ, мобільні застосунки, сайти та браузерні розширення. Шукаємо у власній базі, на сайтах з працевлаштування, фриланс-майданчиках, у соцмережах і профільних групах у месенджерах. Вартість — 50% місячної зарплати прийнятого менеджера, оплата після виходу, заміна в перші 30 днів без доплати.

Скільки коштує підбір project manager

Умови однакові для всіх IT-посад:

Який керівник проєктів потрібен вашій команді

Керівник IT-проєктів веде проєкт від початку розробки до реалізації: керує командою, ставить задачі, контролює їх виконання і вирішує стратегічні питання проєкту. Один менеджер може вести один великий проєкт або кілька невеликих. Профіль кандидата залежить від того, що саме він вестиме:

Якщо разом з менеджером потрібно зібрати команду, підключимо підбір IT-розробників і бізнес-аналітика.

Як ми підбираємо керівника IT-проєктів: 6 етапів

1. Бриф. Продукт і стадія проєкту, розмір команди, методологія, хто замовник, рівень посади, умови та формат роботи.
2. Портрет кандидата. Які проєкти він мав вести раніше, з якими командами та клієнтами працювати.
3. Пошук. Власна база кандидатів різних рівнів, сайти з працевлаштування, ресурси для фрилансерів, соцмережі та профільні групи в месенджерах.
4. Інтерв'ю рекрутера. Оцінюємо професійні та особисті якості, розбираємо реалізовані проєкти, моделюємо робочі ситуації: зірваний строк, конфлікт у команді, зміна вимог замовника.
5. Фіналісти у вас. Представляємо найкращих кандидатів, співбесіди та рішення про найм залишаються за вами.
6. Вихід і перші 30 днів. Якщо за цей час менеджер іде або не підходить, підбираємо заміну без доплати.

Вимоги до керівника IT- та інтернет-проєктів

• вища освіта у сфері IT;
• розуміння програмного забезпечення та інформаційних систем;
• розуміння бізнес-процесів комерційної компанії;
• вміння керувати людьми;
• успішно реалізовані проєкти, які кандидат може показати.

Обов'язки, за якими перевіряємо досвід кандидата

• аналіз ризиків і конкурентного середовища;
• підготовка технічних завдань, ведення проєктної документації;
• розрахунок бюджету проєкту;
• підбір команди та розподіл задач;
• координація роботи, контроль строків і якості;
• звіти для клієнтів, демоверсії продуктів, презентації;
• супровід виведення продукту на ринок.

Менеджерів у суміжних напрямах, наприклад керівників відділів, шукаємо за програмою підбору керівників середньої ланки.

Що потрібно від вас для старту

Опис продукту та команди, задачі менеджера на перші місяці, методологія, з якою ви працюєте, рівень доходу та формат роботи (офіс, гібрид, віддалено). Обговорити деталі можна в офісі в Києві або Львові чи онлайн.

Часті запитання