Einstellung der mittleren Ebene

Mittlere Führungskräfte sind in der Regel Leiter von Abteilungen, Bereichen, Direktoren von Tochtergesellschaften, Vertriebsleiter in einer Region oder einem Land. Sie sind eine Art Puffer zwischen der obersten und der unteren Führungsebene.

Wie bei den C-Level-Führungskräften werden Fachleute der mittleren Ebene nicht über öffentliche Quellen gesucht, sondern eher über Excecutive-Suchen und Empfehlungen rekrutiert.

Die Rekrutierung bei Global Staff ist ein mehrstufiger Prozess.

  1. Mit dem Kunden die Anforderungen an den Kandidaten und die Aufgaben der Stelle besprechen und die Bedingungen der Zusammenarbeit vereinbaren.
  2. Analyse des Unternehmens des Kunden und Bewertung der Wachstumsaussichten.
  3. Kandidatensuche.
  4. Durchführen eines ersten Telefoninterviews und anschließend eines persönlichen Gesprächs.
  5. Berichterstattung über jeden Kandidaten.
  6. Interview mit einem Kundenvertreter.
  7. Überwachung der Einarbeitung und Bewährung der Mitarbeiter.

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Der Einstellungsprozess dauert 21 Kalendertage.

Einstellung der mittleren Ebene

Stellenbeschreibung des Managers ❓

Die Hauptverantwortung des Vorgesetzten besteht darin, seine Abteilung innerhalb des Unternehmens wirksam zu leiten und die ihm zugewiesenen taktischen Pläne innerhalb des Unternehmens umzusetzen. Führungskräfte der mittleren Ebene müssen respektvolle Beziehungen zu ihren Kollegen pflegen und mit Konflikten umgehen, wenn sie entstehen.

Anforderungen an Führungskräfte und Aufsichtspersonen ❓

Die wichtigste Anforderung an einen Manager ist die Fähigkeit, Menschen zu führen. Er sollte seine "Arbeiter" sehr gut verstehen und kennen, und ihre Fähigkeiten, die ihnen übertragene Aufgabe zu erfüllen. Er muss auch die Bedingungen kennen, die das Unternehmen und die Mitarbeiter miteinander verbinden; er muss in der Lage sein, inkompetente Mitarbeiter rechtzeitig zu entlassen, um das Funktionieren der Organisation mit Beständigkeit und Klarheit zu gewährleisten.

Berufliche Fähigkeiten eines mittleren Managers ❓

Berufliche Fähigkeiten sind für einen Manager der mittleren Ebene sehr wichtig. Er sollte in der Lage sein, für verschiedene Zeiträume zu planen und zu budgetieren. Die Fähigkeit, die erwarteten Ziele mit minimalen Kosten zu erreichen, ist ebenfalls wichtig und schließt Zeitmanagement ein. Er sollte auch in der Lage sein, Menschen zu führen, Verhandlungen, Besprechungen, verschiedene Präsentationen und Sitzungen durchzuführen und mit anderen Führungskräften des Unternehmens zu interagieren.

Die Qualitäten eines Fachmanagers ❓

Der Vorgesetzte muss die Arbeit der jüngeren Fachkräfte koordinieren und beaufsichtigen. Er sollte über berufliche Qualitäten verfügen (Weitblick, Wunsch nach neuen Kenntnissen, Kompetenz, Planung seiner Arbeit). Führungsqualitäten (hohe Moral, Optimismus, physische und psychische Gesundheit, Selbstvertrauen) sollte ein Manager auf dieser Ebene ebenfalls mitbringen.

Wer ist ein mittlerer Manager ❓

Mittlere Führungskräfte sind Abteilungsleiter, Leiter von Niederlassungen. Für sie ist es wichtig, Probleme zu erkennen, Lösungen zu empfehlen und eine Führungsrolle zu übernehmen. Gute Fachleute sind eine Kombination aus Professionalität und emotionaler Intelligenz sowie der Fähigkeit, im Team zu arbeiten, was für Direktoren besonders wichtig ist. Führungskräfte geben den Ton für das gesamte Team an. Sie sind ein sehr wichtiges Bindeglied zwischen den Untergebenen und den Managern, den Führungskräften des Unternehmens.

Die Ausbildung von Führungskräften ist ein wichtiger Bestandteil ihrer beruflichen Entwicklung und ihres Wachstums in Unternehmen, denn jedes Unternehmen hat einen anderen Charakter, andere Aufgaben und andere Strukturen.

Wie kann ich in kürzester Zeit eine Führungskraft finden?

Die gängigste Art der Suche ist die über Excecutive Search und Referenzen.

Die Suche nach Verwaltungspersonal durch die Personalagentur Global Staff besteht in der Regel aus bestimmten Schritten, darunter:

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  1. besprechen Sie mit dem Kunden die Anforderungen an den Kandidaten und die Aufgaben der Stelle.
  2. Analyse des Unternehmensstatus.
  3. Kandidatensuche.
  4. Durchführen von Telefoninterviews sowie von persönlichen Gesprächen.
  5. Berichterstattung.
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  7. Überwachung des Arbeitsantritts des Mitarbeiters, seiner Ausbildung, Kontrolle der Probezeit am neuen Arbeitsplatz.
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Alle Phasen dauern 21 Tage. Das ist lang genug, um erfolgreich eine Führungskraft der mittleren Ebene zu finden.

Global Staff ist eine Headhunting-Agentur, die Kandidaten für Führungspositionen mit allen verfügbaren Methoden auf die effizienteste Weise rekrutiert. Wir haben die größte Basis in der Ukraine. Wir arbeiten in Kiew und anderen Städten, wir wissen, wie man einen Dialog mit denjenigen führt, die derzeit beschäftigt sind, und sie zu einem Arbeitsplatzwechsel motiviert. Manager der mittleren Ebene sind in der Regel eher bereit, sich ansprechen zu lassen, als Topmanager. Insgesamt ist es etwas einfacher, sie zu finden. Sprechen Sie uns an - unsere Suche nach Verwaltungspersonal wird erfolgreich sein!

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