На сегодня большинство крупных компаний с мировым именем уделяют огромное внимание корпоративной культуре. Ведь составляющими успеха и залогом достижения поставленных целей являются не только налаженность технологических процессов, но и психологическая обстановка в коллективе, заинтересованность в совместном достижении целей.
Корпоративная культура позволяет работникам ассоциировать себя с компанией, формирует чувство ответственности за происходящие события, служит основой для стабильности и единого вектора развития.
Недооценка роли корпоративных ценностей может быть причиной снижения эффективности работы компании. Таким образом, для успешного развития бизнеса выработка и поддержание корпоративных правил крайне необходимы. Процесс формирования корпоративной культуры длительный и сложный, поэтому лучше всего доверить его специалистам.
При сотрудничестве с агентством Глобал Стафф эта процедура осуществляется в несколько этапов.
Этап 1. Диагностика существующей корпоративной культуры. Данный этап предполагает проведение интервью с руководителями, анкетирование работников. По его результатам предоставляется развернутый отчет о преобладающих тенденциях в коллективе, их преимуществах и недостатках.
Этап 2. Разработка новых корпоративных ценностей, определение целей новой культуры. Формирование желаемого образа корпоративной культуры предполагает совместную работу сотрудников и консультанта. Результатом этого этапа является разработка Положения о корпоративной культуре, Кодекса корпоративной этики, Настольной книги сотрудника.
Этап 3. Разработка плана мероприятий по реализации объекта.
Этап 4. Реализация мероприятий при поддержке консультантов.
В среднем внедрение изменений в корпоративную культуру занимает 1 год. Более детальную информацию по разработке и созданию фирменного корпоративного стиля компании вы можете узнать у наших консультантов.
DUNS Number: 52-097-9684
NCAGE Number: A3G0J