Проектирование структуры организации

Под организационной структурой компании следует понимать систему взаимосвязанных подразделений, между которыми происходит распределение задач, ответственности и полномочий. Только четко спланированная структура за счет эффективности труда работников позволяет по максимуму использовать ресурсы компании для достижения поставленных целей.

Организационное проектирование является фундаментальным этапом как создания организацию, так и образования структурных подразделений. Этот этап также важен для функционирующих предприятий, если есть необходимость ликвидировать многоступенчатость, лишние структурные звенья, избежать дублирования функций.

HR-специалисты агентства Global Staff при разработке организационной структуры руководствуются такими факторами:

• Стратегические планы.
• Цели и задачи бизнеса.
• Специфика товаров и услуг.
• Территориальное расположение подразделений.
• Количество сотрудников и их компетентность.

В результате проектирования в компании появляется эффективная система распределения обязанностей и ответственности между работниками и подразделениями, что способствует большей производительности труда и продуктивному использованию потенциала организации.

Более детальную информацию по проектированию структуры управления организацией персоналом на предприятии, вы можете узнать у наших консультантов.