Итак, что же такое кадровый аудит и чем услуга отличается от НR-консалтинга
Одними из молодых направлений в кадровом менеджменте являются кадровый консалтинг и кадровый аудит. Они проводятся с целью оптимизации управления персоналом. Не смотря на одинаковость целей, формы и методы, а также сама суть консалтинга и аудита существенного разнятся.
Кадровый аудит
Аудит – это независимая проверка. В данном случае – проверка кадрового делопроизводства. Ведь в случае каких-либо отклонений от нормы при оформлении кадровых документов компания может нарваться на серьезные штрафы. Так же кадровый аудит позволяет избежать возникновения конфликтных ситуаций. Аудит может проводиться в рамках кадрового консалтинга, либо выступать вне зависимости от него.
Имеется два вида аудита:
Внутренний аудит проводят специалисты своей организации. Он удобен для небольших компаний, имеющих небольшой штат сотрудников. Как правило, проведение аудита поручают специалисту, имеющему знания в области трудового законодательства.
При внешнем аудите приглашаются специалисты со стороны, как правило, из консалтинговых организаций. Они проводят проверку, составляют по ее итогам акт с рекомендациями по устранению недостатков.
Еще кадровый аудит по объему проверки можно разделить на полный и выборочный.
В рамках кадрового аудита, проводят три проверки:
- Правовую оценку всех ведущихся в компании документов.
- Проверку организации на полноту комплекта устанавливаемых законом документов.
- Проверка тех разделов, которые при проверках традиционно приносят наибольшие неприятности. В основном это правомерность трудоустройства иностранных граждан, а также начисление заработной платы сотрудникам.
Основные этапы аудита:
- Постановка задач на проверку с изданием приказа, определяющего цели, сроки, а также ответственных за проверку.
- Формирование проверочной комиссии или приглашение специалистов со стороны.
- Уточнение комплекта документов, которые подвергаются проверке.
Непосредственно сама проверка.
По результатам проверки выносится экспертное заключение, в котором отражена реальная ситуация в компании по проверенному вопросу. Данный документ выполняется по следующему плану:
- предмет аудита;
- допущенные отклонения от нормы;
- нормативные акты, на которые опирался при проверке аудитор;
- имеющиеся в этом случае риски;
- пути решения по устранению недостатков.
Кадровый консалтинг
Кадровым или HR-консалтингом — называют комплекс мероприятий по корректировке и улучшению организационно-штатной структуры предприятия. Основными целями консалтинга являются внедрения эффективных форм и методов управления сотрудниками, которые позволят компании успешно функционировать. Консалтинг в сравнении с кадровым аудитом более широкое понятие, охватывающее широкий диапазон кадровых вопросов.
Основными задачами кадрового консалтинга являются:
- Разработка эффективного механизма управления кадрами.
- Оптимизация работы имеющегося кадрового подразделения.
- Создание с нуля кадрового органа на предприятии.
- Какие плюсы получит руководитель после проведения кадрового консалтинга?
- Экономию времени при подборе и расстановке сотрудников.
- Снижение величины затрат на ФОТ.
- Объективную оценку системы управления кадрами.
- Увеличение производительности труда.
- Создание здорового морально-психологического климата в компании.
Сейчас спрос на кадровый консалтинг постоянно растет, все больше фирм предлагает услуги такого рода. Наша компания GlobalStaff, давно на рынке рекрутинга и занимающееся подбором и обучением персонала различного уровня подготовки и в любой сфере деятельности, в том числе и в сфере кадрового аудита и НR-консалтинга.