Как оценить IT-специалиста

Подбор персонала в IT-компанию — дело очень кропотливое и трудоемкое. Чтобы понять, насколько квалификация претендента соответствует выдвигаемым для соискателей требованиям, необходимо правильно оценить их способности и возможности выполнять определенные задания.

Как оценить уровень подготовки IT-специалиста

Очень трудно оценить то, чем не владеешь досконально сам, поэтому более-менее точно с этим может справиться специалист, достаточно хорошо подготовленный для того, чтобы выступать экспертом в каком-либо виде информационных работ в сфере практического применения новых технологий.

Поскольку для развития такой компании основная задача — набрать в штат персонал с как можно более высокой квалификацией, ее руководитель должен понимать, чего именно он ждет от сотрудников и какую работу собирается поручить новому работнику.

Для правильной оценки способностей ИТ-специалиста следует выполнить следующие действия:

• внимательно изучить все резюме, поданные претендентами;
• отобрать тех, у кого есть достаточный опыт работы в нужной сфере и чей послужной список более соответствует предстоящей работе;
• провести личное собеседование и на основании его результатов сделать свой выбор.

Однако вся сложность заключается в том, что ни кадровый работник, занимающийся персоналом, ни руководитель не может самостоятельно оценить уровень компетенции ИТ-специалиста. Однако это вопрос решаемый — можно воспользоваться помощью профессиональных технических экспертов.

Кроме того, можно использовать для проверки подготовленности специалиста с помощью готовых тестов, в которые включены вопросы по базовым знаниям правил проектирования, языков программирования, умению писать тестовые сценарии и работать с шаблонами.

Подготовка вопросов для тестирования — очень важная задача. Чтобы можно было определить степень квалификации работника, в тесты должны быть включены не только теоретические вопросы, но и практические задания. И разработку эффективных тестов должны осуществлять профессионалы.

Система оценки подготовки IT-персонала

Поскольку оценке подлежат не только знания новых сотрудников, но и штатных работников, которые периодически проходят профессиональную аттестацию, следует обязательно выяснить степень процессуальной деятельности специалиста. Профессиональных уровней делятся на:

• младший специалист — Junior;
• средний — Middle;
• старший — Senior;
• уровень эксперта — Principal.

Аттестация персонала подразумевает заполнение аттестационных форм, изучение и оценка результатов, принятие решения и оглашение его сотруднику.

Комплексная оценка сотрудника включает:

• определение степени производительности работника за какой-либо стандартный период или его полезности компании;
• знание технологических приемов;
• личностные качества сотрудника.

Если уровень подготовки специалиста недостаточен для выполняемой работы, ему дают время на устранение недостатков и назначают испытательный срок. В случае исправления его аттестуют, а противном случае увольняют как несоответствующего занимаемой должности.

Провести эффективную оценку персонала в ИТ-компании можно через профессиональных посредников, обладающих достаточным набором знаний для экспертного заключения.

Компания "GlobalStaff" поможет выяснить, насколько тот или иной сотрудник подготовлен к выполнению определенных задач, что окажет позитивное влияние на развитияе компании и ее успешную работу в дальнейшем.