Если вы ищите способы сократить или рационально минимизировать расходы, услуги HR-консалтинга придутся как раз кстати. С их помощью удается выполнять эффективное управление и оптимизировать расходы компании для ее успешного функционирования. Чтобы узнать больше о том, какие выгоды вы можете получить от HR-консалтинга, продолжайте читать нашу сегодняшнюю статью.
Что такое кадровый консалтинг
Главное назначение HR-консалтинга в том, чтобы решать вопросы среди персонала. Но порой нерационально и финансово невыгодно держать в штате одного или нескольких кадровых специалистов. Более целесообразно пользоваться услугами временных сотрудников. Но не путайте это с аутсорсингом, ведь консалтинг используется разово для определения характера, потенциала и стремления сотрудников, а также направления этих особенностей на достижение поставленных задач и результатов.
Но зачем необходим hr консалтинг, если с этими задачами могут справиться внутренние сотрудники? Все очень просто:
- Эйчар создает продуктивный и адаптированный к потребностям компании отдел.
- Обеспечивает профессиональный рост сотрудников и повышает результативность действующих кадровиков.
- Помогает в создании и развитии корпоративной культуры для успешного функционирования отдела.
- Осуществляет аудит, позволяющий руководству в дальнейшем принимать самостоятельные решения по подбору персонала.
- Создает схему, позволяющую оперативно искать или заменять необходимых сотрудников.
Но не всегда целесообразно прибегать к услугам консалтинга. Если у вас ограниченный бюджет, нет наемных сотрудников для выполнения индивидуальных работ или уже есть профессиональные кадровики для результативной работы, от консалтингового инструмента вы не получите должного результата. Но если в вашей компании кризис и с ним нужно быстро справиться, не сомневайтесь - HR-консалтинг приведет вашу компанию к успеху! Главное, чтобы вы точно знали, какая помощь и в чем вам необходима. Тогда обращение к опытным, квалифицированным способно принести должный результат!