Якщо ви шукаєте способи скоротити або раціонально мінімізувати витрати, послуги HR-консалтингу припадуть якраз до речі. З їхньою допомогою вдається виконувати ефективне управління та оптимізувати витрати компанії для її успішного функціонування. Щоб дізнатися більше про те, які вигоди ви можете отримати від HR-консалтингу, читайте нашу сьогоднішню статтю.
Що таке кадровий консалтинг
Головне призначення HR-консалтингу у тому, щоб вирішувати питання серед персоналу. Але часом нераціонально та фінансово невигідно тримати у штаті одного чи кількох кадрових фахівців. Більше доцільно користуватися послугами тимчасових співробітників. Але не плутайте це з аутсорсингом, адже консалтинг використовується разово для визначення характеру, потенціалу та прагнення співробітників, а також напрямки цих особливостей на досягнення поставлених завдань та результатів.
Але навіщо необхідний hr консалтинг, якщо з цими завданнями можуть впоратися внутрішні співробітники? Все дуже просто:
- Ейчар створює продуктивний та адаптований до потреб компанії відділ.
- Забезпечує професійне зростання співробітників та підвищує результативність діючих кадровиків.
- Допомагає у створенні та розвитку корпоративної культури для успішного функціонування відділу.
- Здійснює аудит, що дозволяє керівництву надалі приймати самостійні рішення щодо підбору персоналу.
- Створює схему, яка дозволяє оперативно шукати або замінювати необхідних співробітників.
Але не завжди доцільно вдаватися до послуг консалтингу. Якщо у вас обмежений бюджет, немає найманих співробітників для виконання індивідуальних робіт або є професійні кадровики для результативної роботи, від консалтингового інструменту ви не отримаєте належного результату. Але якщо у вашій компанії криза і з нею потрібно швидко впоратися, не сумнівайтеся – HR-консалтинг приведе вашу компанію до успіху! Головне, щоб ви точно знали, яка допомога і в чому вам потрібна. Тоді звернення до досвідчених, кваліфікованих здатне дати належний результат!