Подбор топ-менеджмента

Особенность этой категории состоит в том, что кандидатов на топовые должности не ищут классическими методами, то есть в собственных базах, профессиональных интернет-сообществах, на ресурсах по поиску работы. Такие специалисты практически всегда трудоустроены, причем на выгодных для них условиях.

При подборе руководителей высшего звена HR-менеджеры нашего агентства используют такие инструменты, как Headhunting или Excecutive search (разновидности прямого поиска), а также рекомендации.

Прямому поиску обычно предшествуют исследования рынка. Headhunting и Excecutive search отличаются тем, что первый способ предполагает точечную работу с конкретным специалистом, во втором случае выбирают одного из нескольких кандидатов. На подбор персонала с использованием Headhunting уходит около полугода.

При подборе топ-менеджера мы учитываем его деловые и лидерские качества, особенности бизнеса заказчика, задачи компании. Переговоры с кандидатом проводятся в условиях строгой конфиденциальности, что поможет клиентам избежать конфликтов с конкурентами.

Поиск топ-менеджмента: 5 особенностей методики Executive Search

На рынке труда можно найти достаточное количество хороших спецов. Значительно меньше специалистов, претендующих на оценку «очень хорошо». Отличных же специалистов можно буквально перечесть по пальцам, но они есть. Найти его можно, используя специальную технологию Executive Search, которая имеет пять отличий в сравнении с рекрутингом. Необходимо отметить, что данная технология служит для подбора персонала только высшего звена, причем подбор ведется путем охвата всех возможных кандидатов вне зависимости от их желания или нежелания сменить деятельность.

  1. Заказчик

При обычном поиске сотрудников через рекрутинговые агентства координацию поиска осуществляет кадровый орган компании. При Executive Search инициатором поисковых действий, как правило, выступает лично собственник фирмы, или же топ-менеджер, взаимодействуя при этом с консультантом как партнеры.

  1. Постановка задачи

Исходной информацией в работе рекрутинговых агентств служит определенный договор, в котором четко прописаны требования к искомому специалисту. В круг обязанностей рекрутера входит поиск нескольких претендентов, обладающих прописанными в договоре качествами.

У консультанта Executive Search подобный договор, его еще называют бриф, имеется не всегда. А если он и есть, то зачастую является формальным документом, который нельзя считать руководством к действию. Здесь к специалисту Executive Search обращаются за консультацией, с просьбой проанализировать сложившуюся обстановку и на основе анализа предложить решение. И только после всестороннего и тщательного изучения, может появиться на свет требуемый бриф, ориентированный на поиск конкретного человека.

  1. Требования к кандидату

Разыскивая сотрудника среднего звена, наши специалисты, рекрутингового агентства GlobalStaff, занимаясь подбором персонала различного уровня подготовки и в любой сфере деятельности, обращают внимание на наличие опыта, владение определенными навыками, наличие соответствующего образования и имеющиеся достижения. Поиск топ-менеджеров требует более филигранной работы. Здесь необходимо обращать внимание на имеющиеся у кандидата социально-психологические коммуникативные, лидерские, командные, публичные навыки, которыми должен обладать руководитель исходя из конкретной обстановки. В этом случае опыт не самый основной параметр отбора, важнее способность претендента быстро реагировать на ту или иную ситуацию, принимая своевременные и взвешенные решения.

  1. Глубина разработки и сроки

Еxecutive Search - это и есть поиск, глубокий с максимальным охватом всего рынка и даже нескольких стран и континентов. Сначала рассматриваются все претенденты, представленные на рынке, затем производится выборка тех, кто наиболее соответствует необходимым требованиям. Информация о каждом выбранном многократно, через несколько источников, проверяется. Для более объективной оценки привлекаются эксперты. Это довольно длительный по времени процесс. Но он позволит снижать риски от приема на работу случайных лиц.

  1. Мотивация кандидата

Очень важно серьезно мотивировать выбранного кандидата. Причем мотивация должна быть серьезно продумана. Далеко не каждый человек бросит ставшую родной работу в погоне за мифическим карьерным ростом.

Консультант Executive Search должен заранее выяснить мечты и чаяния кандидата, чтобы «на блюдечке» поднести ему желаемое.

Итак, специалисты Executive Search выступают именно как консультанты, оказывая помощь в решении кадровых проблем. Они ведут поиск не людей, а именно решений.

Заказать услугу