Подбор среднего звена

К менеджерам среднего звена обычно относят руководителей отделов, департаментов, директоров филиалов, управляющих сбытом по региону или стране. Они являются своего рода буферами между руководителями высшего и низшего звена.

Как и в случае с топ-менеджментом, специалистов среднего звена не ищут в открытых источниках, при их подборе чаще всего используют Excecutive search и рекомендации. 

Подбор персонала в рекрутинговом агентстве Global Staff проходит в несколько этапов.

  1. Обсуждение с клиентом требований к кандидату и должностных обязанностей, согласование условий сотрудничества.
  2. Анализ состояния компании клиента, оценка перспектив развития.
  3. Поиск кандидатов.
  4. Проведение первичного собеседования по телефону, а затем интервью при личной встрече.
  5. Составление отчетов по каждому кандидату.
  6. Собеседование с участием представителя клиента.
  7. Контроль выхода сотрудника на работу и прохождения испытательного срока.

Поиск персонала среднего звена занимает 21 календарный день.

Должностные обязанности менеджера среднего звена

Основной обязанностью руководителя среднего звена является эффективное управление своим отделом в компании, а также он должен реализовывать тактические планы, которые за ним закрепленны в компании. Менеджеры данного звена должны поддерживать уважительные отношения с равными по статусу себе сотрудниками, а также решать конфликтные ситуации во время их возникновения.

Требования к менеджерам среднего звена

Главным требованием к руководителю среднего звена есть умение руководить людьми. Он должен очень хорошо понимать и знать своих "подопечных", их возможности для выполнения конкретной задачи, которую им могут поручить. Также знать условия, которые связывают компанию и работников; уметь во время устранять не способных сотрудников для того, чтоб удержать единство и четкость функционирования организации.

Профессиональные навыки руководителя среднего звена

Профессиональные навыки очень важны для руководителя среднего уровня. Он должен владеть навыком планирования, бюджетирования различных периодов. Немало важен навык достижение ожидаемых целей с минимальными затратами, в него входит тайм-менеджмент. Еще он должен уметь управлять людьми, проводить переговоры, встречи, различные презентации, собрания, а также взаимодействовать с другими менеджерами компании.

Качества менеджера среднего звена

Руководитель среднего звена должен координировать и контролировать работу младших специалистов. Он должен обладать профессиональными качествами (широта взглядов, стремление к новым знаниям, компетентность, планирование своей работы). Лидерские качества (высокие моральные стандарты, оптимизм, физическое и психологическое здоровье, уверенность в себе) также должны быть в менеджера такого уровня.

Заказать услугу